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據(jù)了解，企業(yè)核心競爭力的提出是非常有價值的一個管理概念，探索一條具備可操作性的企業(yè)競爭力構建路勁，是當下中國數(shù)字標牌企業(yè)在面對激烈競爭現(xiàn)狀下，最真實、最急切的內(nèi)在需求。

在中國市場，數(shù)字標牌已經(jīng)成為零售行業(yè)應用最為廣泛的應用領域,市場在往后存在極大的開拓空間。

在國內(nèi)市場，零售行業(yè)大多數(shù)是小作坊式經(jīng)營，最大的特點就是缺乏統(tǒng)一的商業(yè)流程和現(xiàn)代的管理體系。在實際操作中，經(jīng)營者大多采用傳統(tǒng)的人工管理模式，一些信息化、量化的管理模式并不為企業(yè)所接受，而且實踐證明，國內(nèi)一些缺乏現(xiàn)代管理模式的企業(yè)實際效率并不低。

數(shù)字標牌廠商如果想要在零售行業(yè)中有所作為，首先要解決的就是零售產(chǎn)業(yè)對現(xiàn)代化商業(yè)流程和管理體系的認可問題，以及數(shù)字標牌軟件的研發(fā)合理配合利用。

在實際應用中，零售行業(yè)的用戶構建數(shù)字標牌軟件系統(tǒng)并不能帶來立竿見影的收益，而高額的投入成本確有其事。

從長遠角度來看，零售行業(yè)是數(shù)字標牌行業(yè)的金礦毋庸置疑，但是其中仍然有很多技術以及經(jīng)濟問題需要投資者多加考慮，只有正確有效地運用數(shù)字標牌，才能使其發(fā)揮真正的科技化價值，從而提高零售行業(yè)的業(yè)績。